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五年狂赚3亿美金!美白牙膏“套路”在国外也这么好使?!

五年狂赚3亿美金!美白牙膏“套路”在国外也这么好使?!

2025.04.25

美白药膏相信大家都不陌生,国内不少品牌在宣传时,总喜欢用夸张地前后对比来进行展示效果,对于这个套路大家应该都非常熟悉了。

但没想到TikTok上的“老外”,也非常吃这一套,光是#teethwhitening(牙齿变白)标签下就集结了64.25万条相关视频!

兔克发现这些视频里频繁出现一个澳洲品牌——HiSmile,通过查阅发现,这个品牌竟然短短5年就实现了年销售额从0到3亿美元的飞跃,甚至一度因订单暴增500%导致网站崩溃。

图源:HiSmile官网

从车库创业到年销3亿

根据资料显示,2014年,21岁的Alex Tomic和22岁的Nik Mirkovic在澳大利亚黄金海岸的一间车库里,用2万澳元启动资金开启了HiSmile品牌的创业之旅。

彼时,牙齿美白市场两极分化:要么是价格高昂的牙医冷光美白服务,要么是体验感差的家用产品,普通人很难找到"专业效果与平民价格"兼具的产品。两人正是瞄准这一市场空白,联合化学专家研发出30秒见效、无刺激的牙贴与美牙仪,并以“家庭友好价格”切入市场。

Alex Tomic & Nik Mirkovic 图源:网络

HiSmile品牌的初期调研显示,传统美白产品的“医学化”定位难以打动年轻女性,于是他们便转而将产品与“幸福”“自信”绑定,精准俘获15-24岁女性群体。

这一策略迅速奏效,18个月内,其营收便突破1000万澳元,随后将产品线拓展至牙膏、漱口水等。

2023年,其年销售额已突破3亿美元,用户社群超300万,成为全球增长最快的口腔护理品牌之一。

图源:HiSmile

多平台协同:玩转流量矩阵

在HiSmile品牌创立初期,他们面临大多数初创企业共同的难题,即有限的预算与迫切的增长需求,因此如何通过社交媒体获取自然流量,成为了其品牌推广的关键一环。

1、TikTok:传播创意工场

资料显示,HiSmile品牌将TikTok作为了运营的主要阵地,他们在营销策略上选择以“真实感”为核心,通过直观展示产品使用前后的显著变化,形成强烈的视觉对比效果,从而达到推广的目的。

图源:TikTok

截至目前,HiSmile品牌的TikTok账号@hismile,已经获得了超510万粉丝,总流量9.4亿,其中不乏有播放量破亿的视频。

例如,该账号在2023年12月发布的一条情景类使用对比视频,通过紧密的节奏+剧情引导,这条视频一经发布流量就突破了亿次播放量,如今播放已达到1.82亿次,为品牌带来了极大的声量。

图源:TikTok

除了官方账号运营之外,HiSmile品牌也将大部分资源都投入到了与达人合作上。

通过HiSmile品牌合作的达人矩阵上可以看到,他们更倾向于与中腰部达人建立合作关系,虽然这些达人粉丝数相对较少,但带来的销量却很可观。

图源:Echotik

以达人@CassieSaylor(粉丝数41.12万)为例,这位达人与HiSmile品牌共合作发出来9条推广视频,为品牌带来了约37.9万美元的预估销售额。

在这些推广视频中,流量最高的一条为2024年5月发布的测评口播视频,截至目前,这条视频已经获得了118万次播放,为品牌带来了不错的流量与关注。

图源:TikTok

2、Instagram:构建品牌信任体系

HiSmile品牌在Instagram上与TikTok的营销模式相差不大,多了一点的区别是,品牌会定期发布一些优质产品图来加强品牌形象。

此外,用户互动也是品牌重视的一环,品牌会积极回应评论区的用户留言,与Instagram用户建立良好的互动关系。

图源:Instagram

3、独立站:流量转化的终极战场

在产品与社媒营销的双轮驱动下,独立站成为了HiSmile品牌流量转换的最后一环。

目前,该品牌独立站每月自然访问量保持在16万左右,其中美、英、德三大核心市场贡献了主要流量。

图源:similarweb

从第三方平台数据可以看到,HiSmile品牌站点的流量构成主要分成4个部分,直接访问(52.27%)、有机流量(45.35%)社交(10.24%)、和外链进入(14.01%)。

由此可见,该品牌不仅建立了稳定的影响力,还通过多渠道布局实现了可持续的流量增长。特别是在欧美成熟市场,品牌已经形成了自然流量与主动营销的良性循环。

图源:similarweb

海外市场的下一站在哪里?

HiSmile的成功,不仅是产品与流量的胜利,更揭示了全球化品牌的底层逻辑,即精准洞察需求、本地化运营、多平台协同。

对国内企业而言,海外市场绝非遥不可及。当前,全球消费市场正经历结构性变化,新兴渠道(如TikTok电商)降低了出海门槛,区域文化差异催生着细分机会。

海外市场的竞争虽激烈,但长远看去,空白仍存。

下一个五年,属于那些敢于跨出舒适区、用本土化思维讲好品牌故事的人!