便携式电源供应商铂陆帝上周荣获2023年红点设计大奖，并入选2023年福布斯中国新生代独角兽榜单。
在经过10年的OEM制造后，铂陆帝于2019年开始选择具有独立知识产权的产品，并加上自己的LOGO在亚马逊上销售。后来，他们开始重点建设自己的独立网站。
品牌打磨了很久的新品，怎么低成本的去做市场验证呢？Bluetti选择了众筹的方式，不仅可以通过众筹获得生产资金，也可以测试产品到底受不受用户欢迎。
2020年，Bluetti首次上线Indiegogo众筹后，两个月便筹到670万美元，创下Indiegogo相关品类的多项众筹纪录。
Bluetti在TikTok上开设企业号不到一年的时间，就积累了100万的粉丝量。对于从代工厂转型做独立品牌的出海企业而言，Bluetti的品牌成长故事或许能够成为更多代工厂转型的样本。
通过展示户外露营中的各种有趣的场景，Bluetti成功地将便携储能产品在这样的场景中转化为了生活方式的载体。
这也为Bluetti打造了差异化的品牌定位，从一众更长续航、更大功率的便携储能产品中独树一帜，延展了品牌伴随和治愈的调性，得到消费者的认同。
除了的常规销售动作，Bluetti还会在重要营销节点发力。在复活节，与TikTok短视频平台合作网红带货内容，给予TikTok引流款的超低折扣等等，这些都是节点营销会有的创意玩法。
Bluetti海外品牌负责人于洪表示“我们在TikTok上投入2个月后，粉丝量就突破了10万，不到1年时间，就累积了100万的粉丝量。”惊人的粉丝增长速度，让Bluetti的团队看好TikTok的拓新效率。
TikTok快节奏的内容呈现方式，可以帮助品牌高效地实现用户圈层的突破。在转化方面，高客单价的储能品类决策周期较长，则可以配合更多渠道完成购买链路，通过TikTok产生兴趣，在Facebook上产生渴望，最后在官网或者谷歌搜索的帮助下完成转化。
Bluetti通过搭建的品牌独立站后台数据了解到，越来越多的消费者是基于对TikTok上分享的优质内容，产生兴趣而来到Bluetti独立站，下单并购买产品。
定位上，从代工企业走向自主品牌；
渠道上，巧妙借助众筹的力量；
风向上，从家庭储能到便携式储能两手抓；
模式上，兼具To B和To C属性，规模天花板更高；
政策上，全球在发展战略层面对“双碳”的关注，让储能更具想象空间；
品牌上，能够与受众更好地联系，例如在TikTok上与达人进行合作，创作场景化内容，覆盖不同热议话题。
品牌力、产品力、技术力、服务力的多点开花，让Bluetti的成长之路更加稳健。
对粉丝的精细化运营，也让Bluetti达成1+1＞2的效果；优质的内容让Bluetti“出圈”，目前粉丝数已突破百万，单条视频平均能达到10万+播放量。
在对TikTok的账号内容运营上，Bluetti抛弃了起初围绕产品本身“参数卖点”的内容形式，转而向用户提供更多的情绪价值，以及在生活中切实需要解决的问题。
于洪说“我们会做户外露营须知、户外烹饪需要的五大必备厨具、生活小常识等等，可能在60秒的视频中，产品只出镜了2秒，但会有更多的用户因为这58秒的价值而关注到我们。”
目前Bluetti的内容方向已经从最初专注产品本身延伸至频道话题的全覆盖，包括了TikTok上主流的热门话题。
Bluetti也会合作网红拍摄一些有趣的小段子。在内容创作层面，Bluetti鼓励达人自己创作内容。
以2022年为例，一位户外博主，通过Bluetti产品半夜在森林用台式电脑体验恐怖游戏，视频发布后得到众多粉丝点赞。
于洪透露，“Bluetti通过与TikTok达人持续不断合作，实现在内容上的持续深耕。具体体现在，由这些达人制作最符合当地本土化特色的用户场景的内容，再授权给我们的官方频道进行发布。我觉得在品牌以如此高速的发展状态的过程中，TikTok起到了不可磨灭的帮助作用。”
品牌的根本还是产品，Bluetti在海外销售过程中，极其注重用户体验。中国品牌在海外市场的成功，一方面是品牌自身在产品及服务上的精细打磨，另一方面则是市场需求的助力，Bluetti亦是如此。回溯Bluetti创立后在海外市场推出的几款产品，均是站在用户角度去考量，后而进行迭代升级。
中国凭借自身产业链协同优势、人力资源优势成为全球便携储能产品主要产地。从默默无闻到成为行业领先，Bluetti的每次选择都精准地踩在了正确的节点。
在便携储能品牌中，Bluetti在消费级市场中的占有率居前三；其凭借过硬的产品品质和服务用户的态度，2022年销售额逾20亿元人民币；目前全球用户数达百万人。
中国品牌出海，Bluetti只是其中一个缩影，其在海外的成功经历也说明，能为市场创造价值的品牌更易俘获消费者的心，也能在海外保持长久的创造力和吸引力。
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