在浙江宁波的一个普通小镇上，有一对兄弟，他们的名字或许并不为人所熟知，但他们创造的商业传奇却让整个行业为之震撼。这对兄弟叫陆暾华和陆暾峰，他们以卖帐篷为业，创立了牧高笛（MobiGarden）品牌，在户外用品领域掀起了一场独特的革命。
自2016年开始，户外就逐步陷入了低增长的瓶颈期，众多品牌业绩出现下滑。2023年，露营行业的巨头Snow Peak更是遭遇了罕见的销售下滑，致使该品牌连续22年的业绩增长出现终结，也为整个露营行业敲响了一声警钟。市场突变，从繁荣转向低迷，品牌们都在面临着前所未有的挑战。
而在这样的寒冬里，作为曾经的“中国露营第一股”，牧高笛品牌营收却从2017年开始持续增长，年销售额迅速突破了10亿元。
到2022年已经达到了14.36亿元，同比增长超过了55%。尤其是2023年前三季度，牧高笛的自主品牌业务更是实现了强劲的增长，营业收入达到了6.71亿元，同比增长了29.31%。
为什么牧高笛能突破行业寒冬的封锁？
01不甘于代加工，转做自主品牌
2003年，牧高笛起步于代工业务，为迪卡侬等国际户外品牌生产帐篷和睡袋，产品远销世界各地。同时，创始人陆暾华意识到国内户外运动市场的潜力，不甘于只做代加工，所以创立了自主品牌牧高笛。
但是十多年过去，自主品牌这条路走的并不顺。
直到2020年，随着疫情的催化，露营行业迎来了元年，大量新用户涌入，牧高笛也在顺势下实现了巨大增长。
然而，与传统用户不同，这些新用户更加注重露营产品带来的体验和氛围感，这推动了精致露营的兴起。
但是以代加工起家的牧高笛，走的一直是功能性与实用性路线，与现在需求的精致风格格不入。
那怎么办？转型！
牧高笛迅速从传统的产品思维转向用户思维，从而实现了逆境中的增长。
在品牌定位上，牧高笛重新定位自己为“让大自然的魔力融入生活，将生活的舒适带去自然”，并针对中产、白领、文艺青年等小资人群进行了市场定位。
在产品矩阵上，牧高笛开始多元化发展，除了核心产品帐篷外，还推出了睡袋、户外家具、炊具等相关产品，构建起了覆盖全场景的产品生态链。
而在核心产品帐篷上，牧高笛不断进行迭代升级，并将用户体验放在首位。例如，针对用户的需求进行了全黑胶涂层的设计，却在后续发现影响了白天的舒适度，于是进行了升级改造，以更好地满足用户的需求。
除了产品升级外，牧高笛还通过与知名IP或设计师进行联名合作，推出一系列联名产品，比如LINE FRIENDS联名的布朗熊款，提升品牌的时尚感和潮流属性，吸引更广泛的消费群体，尤其是年轻消费者。这些举措使牧高笛在2021年和2022年实现了爆发式增长。
02 牧高笛的海外营销之路
尽管在国内市场表现亮眼，但牧高笛在海外市场的表现并不尽如人意。相比之下，采用DTC模式的新兴品牌挪客在欧美市场表现火爆。
为了改变这一局面，牧高笛开始在海外市场加大宣传力度。毕竟，再好的产品也离不开广告。
所以牧高笛在TikTok、ins、Facebook、YouTube等社交平台上布局，通过海外社交媒体提升品牌知名度。
比如在TikTok上，鉴于牧高笛本身入驻时间晚，粉丝较少，所以它选择与中尾部的达人们进行合作，通过达人实地演示产品的使用场景，借助KOC的影响力提升品牌的认知度。
除此之外，牧高笛还积极发展海外独立站，它将产品展示和页面交互设计的非常简约时尚，给人一种轻松、自由之感。旗下的联名品牌与总体设计也能完美融合，让用户被吸引的几率大大增加。
此外，付费搜索和直接访问也是其获取流量的重要途径。说明了牧高笛在搜索引擎优化（SEO）和网站优化方面付出了大量的努力，从而提高了用户通过搜索引擎和直接访问网站的转化率。
然而，在海外市场的竞争中，牧高笛仍面临着挑战。多平台布局虽然有利于覆盖更广泛的消费者群体，但也导致了资源分散，影响了品牌的集中传播和市场冲击力。在这个竞争激烈的市场上，牧高笛需要思考如何更好地进行资源分配和取舍。
而这也是众多跨境出海企业都要面临的问题。
总的来说，牧高笛通过转型，从专业露营走向精致露营，成功实现了逆势增长。然而，在面对新的挑战和机遇时，牧高笛仍需持续创新和调整，以保持竞争优势并在全球市场取得更大的成功。
